"Ang tagapagtatag ng Ablegamers na inakusahan ng pagpapalakas ng pang -aabuso, sabi ng dating kawani at pamayanan"

Noong 2004, ang Ablegamers ay itinatag bilang isang nonprofit na organisasyon na nakatuon sa pag -angat ng mga tinig na may kapansanan at pagpapabuti ng pag -access sa industriya ng gaming. Sa nakalipas na dalawang dekada, ang mga magagawang mag -ambag ay makabuluhang nag -ambag sa larangan sa pamamagitan ng paglalahad ng mga pag -uusap sa mga kaganapan sa industriya, pagtataas ng milyun -milyon sa pamamagitan ng taunang mga kaganapan sa kawanggawa, at nagsisilbing isang mahalagang mapagkukunan para sa parehong mga developer at manlalaro. Ang samahan ay naging magkasingkahulugan sa pag -access sa video game, pagkamit ng pagkilala mula sa mga mamamahayag, mga developer, at publiko bilang isang pangunahing manlalaro sa pagsulong ng sanhi.

Itinatag ni Mark Barlet, nakipagtulungan ang mga Ablegamers sa mga pangunahing studio tulad ng Xbox upang mabuo ang Xbox adaptive controller at PlayStation upang lumikha ng access controller. Nakipagsosyo din sila kay Bungie para sa eksklusibong paninda. Higit pa sa mga pakikipagsosyo na ito, ang AbleGamers ay kumilos bilang mga consultant, gabay sa mga developer sa pagpapatupad ng mga pagpipilian sa pag -access sa mga laro. Habang dati silang nagbigay ng adaptive na kagamitan sa paglalaro sa mga may kapansanan, ang inisyatibo na ito ay hindi naitigil. Habang lumago ang paggalaw ng pag -access, gayon din ang impluwensya ng mga may kakayahang mag -iwas sa loob ng industriya.

Gayunpaman, ang mga kamakailang ulat mula sa mga dating empleyado at mga miyembro ng komunidad ng pag -access ay lumitaw, na nagdedetalye ng mga paratang ng pang -aabuso, maling pamamahala sa pananalapi, at kakulangan ng pangangasiwa ng lupon.

Nagsusulong sa ilalim ng mahigpit na mga kondisyon

Ang misyon ni Mark Barlet kasama ang Ablegamers ay upang mapangalagaan ang isang kawanggawa na nagdiriwang ng kapansanan na pagsasama sa paglalaro. Ayon sa website ng AbleGamers, pinangunahan ni Barlet ang samahan na mag -alok ng mga serbisyo tulad ng peer counseling, community building para sa mga may kapansanan, at mga serbisyo sa pagkonsulta. Gayunpaman, sa likod ng mga eksena, ang mga mapagkukunan ay nagmumungkahi ng isang malaking kaibahan sa misyon ng samahan.

Isang dating empleyado, na nagnanais na manatiling hindi nagpapakilalang, naitala ang mga nakakabagabag na karanasan sa kanilang humigit-kumulang na 10-taong panunungkulan sa kawanggawa. Inilarawan ng mapagkukunan ang mga pagkakataon ng sexist at emosyonal na mapang -abuso na mga komento na itinuro sa kanila ni Barlet. "Patuloy niyang sinasabi sa akin na ako ay HR para sa kawanggawa dahil ako ay isang babae," sabi ng mapagkukunan. "Sa oras na iyon, ako ang nag -iisang babae sa kawanggawa. Pagkatapos ay pinadalhan niya ako upang magtrabaho sa isang kaso ng HR na alam ko na ngayon ay labag sa batas dahil wala akong mga kredensyal."

Ang pinagmulan ay inaangkin ang pag -uugali ni Barlet na patuloy na tumaas, kabilang ang pag -iwas sa kaso ng HR at nagdulot ng kakulangan sa ginhawa sa mga empleyado. Inilarawan din nila ang overhearing racist na mga puna, kinakailangang pasalita na makialam sa mga salungatan, at nasasaksihan ang hindi naaangkop na mga puna tulad ng, "Kailangan nating makuha ang pinaka -f *** ed up na may kapansanan na maging sa aming marketing, ang isa na may tunay na maraming kapansanan," kasunod ng barlet na gumagawa ng mga malaswang kilos na nanunuya sa mga indibidwal na may pisikal na kapansanan.

Ang sinasabing hindi naaangkop na pag -uugali ni Barlet ay pinalawak sa mga sekswal na mga puna na ginawa tungkol sa mapagkukunan sa harap ng iba, lalo na sa mga pagpupulong ng kawani. "Sa panahon ng isang panloob na pagpupulong sa loob, dalawang buwan akong postpartum, at sinabi niya na napakalaki ng aking mga jugs na hindi niya alam kung paano mahawakan ang mga ito," naalala ng mapagkukunan. Makalipas ang isang linggo, sinasabing lumapit si Barlet sa pinagmulan ng mga naka -outstretched na kamay, na gumagawa ng mga katulad na puna tungkol sa kanyang dibdib.

Nabanggit ng pinagmulan na habang si Barlet ay una nang nagpakita ng suporta para sa mga bagong empleyado, ang kanyang pag -uugali ay naging pagalit nang hinamon nila siya, kasama si Barlet na nagwawasak sa pagpuna sa pamamagitan ng pag -aangkin na nagbibiro siya.

Pagkalasing sa labas ng kawanggawa

Ang sinasabing poot at hindi naaangkop na pag -uugali ni Barlet ay hindi nakakulong sa mga magagawang. Iniulat ng mapagkukunan na si Barlet ay patuloy na nagpapahiya o nang -insulto sa iba pang mga tagapagtaguyod ng pag -access. Lumilitaw na naglalayong si Barlet na iposisyon ang mga nagagawa ng mga nagagawa bilang nag -iisang mapagkukunan para sa pag -access sa industriya, na negatibo ang reaksyon sa lumalagong pagkakaroon ng iba.

Sa mga kaganapan sa industriya tulad ng Game Accessibility Conference, sinasabing pinuna ni Barlet ang halos bawat tagapagsalita, na tinanggal ang mga ito bilang mga idiots at pinapabagsak ang kanilang kredensyal. Ang isang hindi nagpapakilalang tagataguyod ng pag-access ay corroborated na pag-uugali ni Barlet, na naglalarawan kung paano niya makagambala ang mga talakayan tungkol sa pag-access, malakas na pagpapahayag, "Shut up, shut up, hindi mo alam kung ano ang pinag-uusapan mo," at pagsasalita sa kanila sa isang 30-minuto na pagtatanghal.

Ang isa pang tagapagtaguyod ay nagsalaysay ng saloobin ng teritoryo ng Barlet, na nagsasabi sa isang tawag, "Ikaw ay isang pagbagsak sa lawa ng pag -access. At nagmamay -ari ako ng lawa." Bilang karagdagan, kapag tinatalakay ang mga potensyal na pakikipagtulungan, sinasabing hiniling ni Barlet ang pagmamay -ari ng gawain ng tagapagtaguyod at nagbanta na sabotahe ang proyekto gamit ang kanyang mga contact sa industriya kung tumanggi ang tagapagtaguyod.

Mismanagement Financial

Ang epekto ni Barlet ay lumampas sa mga interpersonal na pakikipag -ugnayan sa pamamahala sa pananalapi ng mga magagawang. Bilang tagapagtatag at dating executive director, tumulong si Barlet na ilunsad ang mga bagong inisyatibo at programa. Gayunpaman, ang mga katanungan ay lumitaw tungkol sa paglalaan ng milyon -milyong mga donasyon na natanggap mula sa mga studio at mga manlalaro.

Ang isang dating empleyado ng Ablegamers, na nagnanais na manatiling hindi nagpapakilalang, na -highlight ang di -umano’y masayang paggastos ni Barlet. Sa ika -apat na quarter ng 2023, tinalakay ng mga pinuno ng senior ang mga alalahanin sa pananalapi, na napansin ang mga mahihirap na kita at walang pigil na gastos. Ang mga pondo ay naiulat na ginamit para sa mga first-class na tiket, pinalawak na hotel na mananatili, at mamahaling pagkain para sa karamihan ng mga liblib na kawani.

Nabanggit din ng mapagkukunan ang pagbili ng isang van para sa mga serbisyo ng Ablegamers, na ginawa sa panahon ng pandemya at hindi magamit dahil sa mga paghihigpit sa quarantine. Bilang karagdagan, ang isang charger ng sasakyan ng Tesla ay na -install sa punong tanggapan, na sinasabing para sa personal na paggamit ni Barlet, kahit na walang ibang mga empleyado na nagmamay -ari ng Tesla.

Sa loob, may mga pagkakaiba -iba sa suweldo, na may ilang mga empleyado na kumita ng higit sa kanilang mga superyor, na nagmumungkahi ng paborito at kawalan ng pagkakapare -pareho sa pagtaas ng pay.

Mga pagkabigo sa pamumuno

Bilang tugon sa mga alalahanin sa pananalapi, inupahan ng Lupon ng Magagawa ang isang sertipikadong pampublikong accountant bilang Chief Financial Officer sa loob ng halos dalawang taon. Ang CFO ay naiulat na nagtaas ng mga alarma tungkol sa pananalapi ng samahan, ngunit ang lupon ay nabigo na kumilos, na humahantong sa pag -alis ng CFO at kasunod na pagbabalik.

Ang parehong mga dating empleyado ay nabanggit na ang Lupon ay nabigo upang protektahan ang mga empleyado at tugunan ang mga isyu sa isang napapanahong paraan. Si Barlet ay sinasabing pinapanatili ang mahigpit na kontrol sa komunikasyon sa Lupon, na pinipigilan ang mga empleyado na direktang ipahayag ang mga alalahanin.

Noong Abril 2024, sinimulan ng isang dating empleyado ang isang pagsisiyasat sa pamamagitan ng ADP, isang serbisyo ng payroll at HR, na inirerekumenda ang agarang pagwawakas ni Barlet dahil sa kalubhaan ng mga paratang. Gayunpaman, ang lupon ay diumano’y hindi pinansin ang mga natuklasang ito.

Noong Mayo 2024, isang reklamo ng Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) ang isinampa, kasunod ng mga karagdagang reklamo na nagbabanggit ng rasismo, kakayahang babae, sekswal na panliligalig, misogyny, at mga pagkabigo sa pamumuno. Ang tugon ng lupon ay mabagal, kasama ang unang komunikasyon tungkol sa proseso ng paglipat na nagaganap noong Hunyo 25, 2024, at ang pag -alis ni Barlet ay inihayag noong Setyembre 25, 2024.

Sa buong pagsisiyasat, ang mga empleyado ay inatasan upang makipag -usap sa ligal na koponan ng Legal ng Nagagawa kaysa sa Lupon. Ang pagsisiyasat ay isinasagawa ng isang firm ng batas na may direktang ugnayan sa mga magagawang, nagtataas ng mga alalahanin tungkol sa kawalang -katarungan.

Ang pag -alis ni Barlet ay kontrobersyal, kasama niya na nagsasabi sa LinkedIn na tiwala siyang umalis sa misyon sa susunod na henerasyon ng mga pinuno. Ang lupon ay hindi naglabas ng isang pahayag, sa halip na ididirekta ang mga kawani sa post ni Barlet. Tumanggap si Barlet ng paghihiwalay, na nagdulot ng karagdagang salungatan sa mga empleyado. Maraming mga empleyado na nagsalita laban kay Barlet ay sinasabing pinaputok noong Nobyembre at Disyembre 2024.

Ang dating pamunuan, kasama na si Steven Spohn, ay diumano’y umabot sa mga dating empleyado, gamit ang manipulative na wika upang mapanghihina ang mga ito mula sa pagsasalita sa media.

Mga Komento ni Barlet

Matapos umalis sa mga magagawang tao, itinatag nina Barlet at Cheryl Mitchell ang AccessForge, isang grupo ng pagkonsulta sa pag -access na naghahatid ng iba't ibang mga industriya. Tungkol sa mga paratang, inangkin ni Barlet na sila ay walang batayan pagkatapos ng isang panloob na pagsisiyasat. Iminungkahi niya ang mga paratang na lumitaw matapos siyang payuhan na bawasan ang mga manggagawa.

Itinanggi ni Barlet ang mga paratang ng panggugulo sa mga miyembro ng komunidad ng kapansanan, na nagsasabi na hindi lahat ay nagustuhan sa kanya sa kanyang 20-taong karera. Ipinaliwanag niya na ang mga pagkain sa opisina ay isang perk para sa pitong hanggang siyam na empleyado na nag -ulat sa opisina lingguhan, at tinanggihan ang mga pag -angkin ng labis na paggasta sa mga pagkain.

Tungkol sa pinalawak na pananatili sa hotel, inangkin ni Barlet na kinakailangan sila para sa mga pagpupulong sa mga kumpanya ng gaming at donor, na nagreresulta sa mga makabuluhang kontrata at donasyon. Nabanggit din niya ang isang patakaran sa paglalakbay na inaprubahan ng board na nagpapahintulot sa mga direktor na mag-upgrade sa klase ng negosyo sa mga flight sa loob ng apat na oras, na binabanggit ang kanyang kapansanan bilang isang dahilan para sa paglipad ng unang klase.

Itinanggi ni Barlet ang mga paratang tungkol sa Charger ng Tesla, na sinasabing ito ay isang plug lamang, hindi isang buong yunit. Sinabi rin niya na ang mga miyembro ng board ay maa -access sa pamamagitan ng Slack, kahit na nilinaw ng mga mapagkukunan na inilalapat lamang ito sa panloob na lupon, hindi ang independiyenteng lupon na responsable para sa pagsisiyasat.

Sa buong pakikipag -ugnay niya sa IGN, si Barlet ay hindi nagbigay ng katibayan upang tanggihan ang mga paratang, tanging ang kanyang salita, at tumanggi na magbahagi ng dokumentasyon maliban kung ang mga panayam ay nasa talaan.

Para sa maraming mga may kapansanan na manlalaro, ang mga magagawang tao ay kumakatawan sa isang beacon ng positibo sa isang industriya na kulang ng wastong kapansanan at representasyon ng pag -access. Gayunpaman, ang sinasabing pagkilos ng pamumuno, lalo na si Barlet, ay nag -iwan ng mga dating empleyado, tulad ng unang mapagkukunan, na nasira. "Tiyak na dinurog ako," sabi ng mapagkukunan. "Sumigaw ako ng maraming sa aking pamilya, mga kaibigan, at therapist dahil iyon ang aking pangarap na trabaho. [Sinunog lamang ni Barlet] sa lupa."