PlayStation Efsanesi Shuhei Yoshida 'Sony'nin Canlı Servis Push'a direnmeye çalıştı

Eski PlayStation yöneticisi Shuhei Yoshida, Sony'nin canlı hizmet oyunlarına tartışmalı itişine direneceğini açıkladı. 2008'den 2019'a kadar SIE Worldwide stüdyolarını yöneten Yoshida, Sony'nin bu yatırımdaki doğal riski kabul ettiğini söyledi.

Yorumları PlayStation'ın canlı hizmet girişimleri için çalkantılı bir dönemin ortasında geliyor. Arrowhead'in Helldivers 2 olağanüstü bir başarı elde ederken, sadece 12 haftada satılan 12 milyon kopya ile en hızlı satan PlayStation Studios oyunu haline gelirken, diğer başlıklar iptal veya felaketle karşılaştı.

Concord , son derece düşük oyuncu sayıları nedeniyle kapatılmadan sadece haftalar önce kalıcı bir aksaklık olarak duruyor. Sony daha sonra oyunu iptal etti ve geliştiricisini kapattı. Bildirildiğine göre, yaklaşık 200 milyon dolara mal oluyor ( Kotaku'ya göre, tam gelişim, IP hakları veya Firewalk stüdyolarının satın alınmasını kapsayan bir rakam), önemli bir finansal kaybı temsil ediyor.

Bu, Naughty Dog'un son ABD'si çok oyunculu oyununun iptalini ve son zamanlarda iki habersiz canlı hizmet unvanını izledi-Bluepoint'ten bir God of War projesi ve Bend Studio'dan ( Days Gone geliştiricileri) bir tane.

31 yıl sonra Sony'den ayrılan Yoshida, komik oyun röportajında, mevcut Sie Studio Business Group CEO'su Hermen Hulst olsaydı, canlı hizmet stratejisinin erken benimsenmesine karşı geri döneceğini söyledi.

Yoshida, “Bütçeyi yönetirken, farklı oyun türlerine fon tahsis etmekten sorumluydum” dedi. “Şirket bu yönü düşünürse, kaynakları başka bir savaştan veya tek oyunculu unvandan canlı hizmet oyunlarına yönlendirmek mantıklı olmazdı.”

“Ancak, gittikten sonra ve Hermen devraldıktan sonra şirket daha fazla kaynak sağladı. Tek oyunculu gelişimini durdurmadılar, bunun yerine 'Bu oyunlar harika, bunu yapmaya devam ediyor ve size canlı hizmet oyunları için ek kaynaklar vereceğiz' diyor. Bu rekabetçi türün başarısı yoktu.

Sony'nin başkanı COO ve CFO, Hiroki Totoki, son bir finansal çağrı sırasında Helldivers 2'de ve Concord’un zıt sonuçlarından öğrenilen dersleri kabul etti. Concord ile ilgili olarak, daha önceki kullanıcı testi ve iç değerlendirmelere duyulan ihtiyacı belirtti.

Totoki ayrıca Sony'nin “Sustalı Organizasyon” ve Concord’un serbest bırakma penceresine ( Black Mit: Wukong'a yakın) katkıda bulunan faktörler olarak işaret etti. Yamyamlıktan kaçınmak için bölümler arası işbirliği ve daha stratejik serbest bırakma penceresi seçimi ihtiyacını vurguladı.

Sony Finance ve IR Kıdemli Başkan Yardımcısı Sadahiko Hayakawa, iki oyunu karşılaştırdı ve stüdyolarda öğrenilen paylaşılan dersleri vurguladı, geliştirme yönetimini ve lansman sonrası içerik genişlemesini kapsadı.

Hayakawa, farklı bir portföy hedeflerken ikincisinde doğal riski kabul ederek tek oyunculu başlıkları (kanıtlanmış sicil kayıtlarıyla) ve canlı hizmet oyunlarını dengeleme niyetlerini belirtti.

Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online ve Haven Studio'nun Fairgame $ dahil olmak üzere birçok PlayStation Canlı Hizmet Oyunları geliştiriliyor.