PlayStation အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Shuhei Yoshida ကိုထုတ်ဖော်ပြောကြားခဲ့သည်။ Yoshida သည် 2008 ခုနှစ်မှ 2019 ခုနှစ်မှ 2019 ခုနှစ်အထိ Sie Worldwide စတူဒီယိုကို ဦး ဆောင်ခဲ့သည့် Yoshida ကပြောကြားရာတွင် Sony ကဤရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွင်မွေးရာပါအန္တရာယ်ကိုအသိအမှတ်ပြုကြောင်း Kinda Funny Games သို့ပြောကြားခဲ့သည်။
သူ၏မှတ်ချက်များသည် PlayStation ၏ Live-service လုပ်ငန်းကဏ် for များအတွက်လှိုင်းလေထန်သောကာလအတွင်းရောက်ရှိလာသည်။ Arrowhead ၏ Helpivers 2 သည် ထူးခြားသည့်အောင်မြင်မှုရရှိခဲ့ပြီး 12 ပတ်အတွင်းမိတ္တူ 12 သန်းဖြင့်ရောင်းချသည့်အလျင်မြန်ဆုံးရောင်းချသည့် PlayStation Studios ဂိမ်းဖြစ်လာသည်။
Concord သည် အလွန်နိမ့်သောကစားသမားအရေအတွက်ကြောင့်အတိုချုပ်မပိတ်ခင်အပတ်မသာသောအရေးပါသောဆုတ်ယုတ်မှုတစ်ခုအဖြစ်ရပ်တည်နေသည်။ ဆိုနီသည်နောက်ပိုင်းတွင်ဂိမ်းကိုဖျက်သိမ်းပြီး၎င်း၏ developer ကိုပိတ်လိုက်သည်။ သတင်းများအရဒေါ်လာ 200 ခန့်ကုန်ကျသည် ( Kotaku ၏အဆိုအရ Kotaku ၏အဆိုအရဖွံ့ဖြိုးမှု,
ဤသည်ဆိုးရှားသည့်ခွေး၏ နောက်ဆုံးသောယုတ်ညံ့သောယူအက်စ် Multiplayer Game နှင့် Bill Stude မှနောက်တစ်နေ့မှတစ်ဆင့်စစ်ဆင်ရေး၏နောက်ဆုံးဘုရားသခင့်ပရောဂျက်နှစ်ခုဖြစ်သောစစ်ပွဲများနှင့်အခြားဘုရားတစ်ပါးအနေဖြင့် Multipoepoint စတူဒီယို (Bend စတူဒီယို) ၏နောက်ဆုံးပေါ် ဘုရားတစ်ပါး၏ ဖျက်သိမ်းမှုဖြစ်သည်။
သူ၏ KONYAY FUNNEY GAMS တွေ့ဆုံမေးမြန်းခြင်းတွင် Yoshida သည် 31 နှစ်အကြာတွင် Sony Sony မှထွက်ခွာခဲ့ပြီးသူသည်လက်ရှိ Sie Studio Business Group Sour Cermen Cermen Herst လုပ်ခဲ့လျှင် Live-service strategy ၏အစောပိုင်းမွေးစားခြင်းကိုဆန့်ကျင်တွန်းအားပေးလိမ့်မည်ဟုပြောကြားခဲ့သည်။
Yoshida က "ဘတ်ဂျက်ကိုစီမံခန့်ခွဲခြင်း, မတူကွဲပြားတဲ့ဂိမ်းအမျိုးအစားများအတွက်ရန်ပုံငွေများကိုခွဲဝေချထားပေးရန်တာဝန်ရှိသည်" ဟု Yoshida ကရှင်းပြသည်။ အကယ်. ကုမ္ပဏီအနေဖြင့်ထိုညွှန်ကြားချက်ကိုအခြား စစ်ပွဲ တစ်ခုသို့မဟုတ် Live-player 0 န်ဆောင်မှုဂိမ်းများသို့အရင်းအမြစ်များကိုလွှဲပြောင်းခြင်းကအဓိပ္ပာယ်မရှိပါ။
သူကဆက်ပြောသည် "ဒါပေမယ့်ငါထွက်ခွာသွားပြီးသူမထွက်ခွာသွားပြီးနောက်ကုမ္ပဏီသည်အရင်းအမြစ်များကိုပိုမိုထောက်ပံ့သည်။ သူတို့က 'ဒီဂိမ်းတွေကတော့ဒီလိုလုပ်နေတာတွေအများကြီးလုပ်နေကြတာပါ။ သူတို့ကအန္တရာယ်ကိုသိတယ်, ဒီအပြိုင်အဆိုင်အမျိုးအစားအတွက်အောင်မြင်မှု သည် အရင်းအမြစ်များကိုရှာဖွေရန်မမျှော်လင့်ဘဲမမျှော်လင့်ဘဲဖြစ်ခဲ့ဖူးသည်။
Sony သမ္မတ၏ဥက်က President ္ဌ, COO နှင့် CFO, ဟီ ရိုဗွီ Totoki သည် Hiroki Totoki က Hiroki Totoki နှင့်မကြာသေးမီကဘဏ် financial ာရေးခေါ်ဆိုမှုတွင် Concord ၏ ခြားနားချက်ရလဒ်များကနေလေ့လာသင်ယူခဲ့ရသောသင်ခန်းစာများကိုအသိအမှတ်ပြုခဲ့သည်။ Concord နှင့်စပ်လျဉ်း။ သူသည်အစောပိုင်းသုံးစွဲသူစမ်းသပ်ခြင်းနှင့်ပြည်တွင်းအကဲဖြတ်မှုများလိုအပ်ကြောင်းပြောကြားခဲ့သည်။
Totoki သည် Sony ၏ "တိတ်ဆိတ်ငြိမ်သက်သောအဖွဲ့အစည်း" နှင့် Concord's of Myth Black Myth နှင့်နီးစပ်သောပြတင်းပေါက် "ကိုထောက်ပြသည်။ သူကလူသားစားဆက်ဆံမှုကိုရှောင်ရှားရန်ဌာနဆိုင်ရာပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့်မဟာဗျူဟာမြောက်ပြတင်းပေါက်ရွေးချယ်မှုတိုးတက်စေရန်လိုအပ်ကြောင်းအလေးပေးပြောကြားခဲ့သည်။
Sony Sony Sadahiko Hayakawa အတွက် Sony အကြီးတန်းဒုဥက်က President ္ဌ Sadahiko Hayakawa နှင့်နှိုင်းယှဉ်ပါကလေ့လာမှုစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်စတင်သည့်အကြောင်းအရာများတိုးချဲ့ခြင်းနှင့်စတင်မိတ်ဆက်မှုများတိုးချဲ့ခြင်းနှင့်စတင်မိတ်ဆက်မှုများတိုးချဲ့ခြင်းတို့တွင်မျှဝေထားသောသင်ခန်းစာများကိုမီးမောင်းထိုးပြကာဂိမ်းနှစ်ခုကိုပိုမိုနှိုင်းယှဉ်ထားသည်။
Hayakawa သည်ကစားသမားတစ် ဦး တည်းသောခေါင်းစဉ်များ (သူတို့၏သက်သေပြထားသောလမ်းကြောင်းမှတ်တမ်းများဖြင့်) နှင့် Live-Service Games နှင့် Live-Service Games ကိုဟန်ချက်ညီစေရန်သူတို့၏ရည်ရွယ်ချက်ကိုပြောကြားခဲ့သည်။
Playstation Live-Service Games သည် Bungie ၏ မာရသွန် မာရသွန် ,