Legenda PlayStation Shuhei Yoshida „próbowałby się oprzeć na żywo Sony Push

Były dyrektor PlayStation, Shuhei Yoshida, ujawnił, że oparłby się kontrowersyjnemu naciskowi Sony w gry na żywo. Yoshida, który prowadził Sie Worldwide Studios w latach 2008–2019, powiedział trochę zabawne gry, że Sony uznała nieodłączne ryzyko tej inwestycji.

Jego komentarze pojawiają się wśród burzliwego okresu dla przedsięwzięć na żywo PlayStation. Podczas gdy Helldivers 2 Arrowhead osiągnął fenomenalny sukces, stając się najszybciej sprzedającą się grę PlayStation Studios z 12 milionami kopii sprzedanych w zaledwie 12 tygodni, inne tytuły napotykały odwołania lub katastrofalne premiery.

Concord stanowi znaczącą niepowodzenie, trwając zaledwie kilka tygodni przed zamknięciem z powodu bardzo niskiej liczby graczy. Następnie Sony anulowała grę i zamknęła swojego programistę. Podobno kosztujące około 200 milionów dolarów (liczba, która według Kotaku nie obejmowała pełnego rozwoju, praw własności intelektualnej ani nabycia Firewalk Studios), stanowi znaczną stratę finansową.

Nastąpiło to po odwołaniu ostatniej gry Naughty Dog The Last of Us Multiplayer, a ostatnio dwa niezapowiedziane tytuły serwisowe na żywo-projekt God of War z BluePoint i drugi z Bend Studio ( Days Gone Developers).

W swoim wywiadzie dla zabawnych gier, Yoshida, odjeżdżając z Sony po 31 latach, stwierdził, że gdyby był obecnym dyrektorem generalnym Business Group w SIE, Hermen Hulst, odepchnąłby się przeciwko wczesnej adopcji strategii obsługi na żywo.

„Zarządzając budżetem, byłem odpowiedzialny za przydzielanie funduszy na różne typy gier” - wyjaśnił Yoshida. „Gdyby firma rozważyła ten kierunek, odwracanie zasobów od innego Boga wojennego lub tytułu jednego gracza do gier na żywo nie miałoby sensu”.

Kontynuował: „Jednak po tym, jak wyszedłem i Hermen przejął władzę, firma zapewniła więcej zasobów. Nie zaprzestali rozwoju jednego gracza, zamiast tego mówiąc:„ Te gry są świetne, robią to dalej, a my damy ci dodatkowe zasoby na gry na żywo ”. Ryzyko ;

Prezydent Sony, COO i CFO, Hiroki Totoki, uznał wnioski wyciągnięte zarówno od Helldivers 2, jak i kontrastujących wyników Concord podczas ostatniego wezwania finansowego. Jeśli chodzi o Concord , zacytował potrzebę wcześniejszych testów użytkowników i ocen wewnętrznych.

Totoki wskazał również na „wyciszoną organizację” Sony i okno wydania Concord (blisko czarnego mitu: Wukong ) jako czynniki przyczyniające się. Podkreślił potrzebę ulepszonej współpracy między depresją i bardziej strategicznego wyboru okien wydania, aby uniknąć kanibalizacji.

Starszy wiceprezes Sony ds. Finansów i IR, Sadahiko Hayakawa, dalej porównywał dwie gry, podkreślając wspólne wnioski wyciągnięte w studiach, obejmując zarządzanie rozwojem i rozszerzenie treści po uruchomieniu.

Hayakawa stwierdził, że zamierza zrównoważyć tytuły dla jednego gracza (z ich sprawdzonymi osiągnięciami) i gier na żywo, uznając nieodłączne ryzyko tego ostatniego, jednocześnie dążąc do zróżnicowanego portfela.

Kilka gier PlayStation na żywo pozostaje w rozwoju, w tym maraton Bungie, Guerrilla's Horizon Online i Fairgame $ Haven Studio.