Dice Summit 2025'te, Diablo serisinin genel müdürü Rod Fergusson, franchise'ın en meşhur aksaklıklarından birine hitap ederek konuşmasını başlattı: Diablo 3'ün lansmanını rahatsız eden bu hata, sayısız oyuncunun, önemli eleştiri ve hatta meme olmaktan dolayı oyunun tadını çıkarmasını engelledi. Blizzard sorunu çözmeyi başardı ve Diablo 3 sonunda bir başarı öyküsü haline geldi, ancak deneyim, Fergusson ve ekip üzerinde kalıcı bir izlenim bırakarak, özellikle Diablo Diablo 4 ile daha karmaşık bir canlı hizmet modeline dönüştüğü için bu tür başarısızlıkların tekrarlanmamasını sağlamak için onları yönlendirdi.
Diablo 4, sık güncellemeler, devam eden mevsimler ve düzenli genişlemeler içeren canlı bir hizmet modeline doğru önemli bir kayma işaret ediyor. Fergusson, Diablo 4'ün uzun vadeli sürdürülebilirliği için felaket olabileceğinden, “Diablo IV: Diablo IV'te esnek bir canlı hizmet oyunu inşa etmek” başlıklı başka bir hatadan kaçınmanın önemini vurguladı. Fergusson, oyunun etkili bir şekilde korunmak için, tasarımı korumak için dört temel stratejiyi korumak için dört temel stratejiyi özetledi. gelecekteki güncellemeler hakkında bilgi sahibi oldu.
Fergusson'ın Diablo 4'teki vizyonu, oyuncuları uzun vadede meşgul etmek, geleneksel numaralı yayın modelinden birkaç yılda bir kesin olarak ayrılmaktır. Diablo 4'ün geleceği ve World of Warcraft gibi "ölümsüz" olarak kabul edilip edilemeyeceği sorulduğunda, Fergusson, ebedi olarak etiketlemekte tereddüt etmesine rağmen, oyunun yıllarca sürmesi için bir arzuyu dile getirdi. Destiny'nin ilk on yıllık planına atıfta bulundu ve oyuncuların zamanına ve oyuna olan bağlılığına saygı duymanın önemini kaydetti.
Diablo 4'ün ikinci genişlemesinin, nefret gemisinin gelişimi, 2025'ten 2026'ya kadar sürümünü zorladı. Fergusson, canlı oyunu sürdürürken zaman çizelgelerini yönetmenin zorluklarını kabul etti, belirli sürüm tarihlerine aşırı hizmet etmekten kaçınmak için geçmiş deneyimlerden öğrendi. Kamu açıklamaları yapmadan önce iç kesinliğin önemini, planlama ve iletişim konusunda temkinli bir yaklaşımı yansıtarak vurguladı.
Şeffaflık, Fergusson'ın stratejisinin bir başka temel taşıdır. Oyuncuların yaklaşan yamaları test etmeleri için bir içerik yol haritası ve bir genel test aleminin (PTR) tanıtılması, toplumu geliştirme sürecine dahil etme taahhüdünü göstermektedir. Başlangıçta sürprizleri bozan Fergusson, daha geniş oyuncu tabanı için daha yumuşak bir deneyim sağlamak için bilgileri daha küçük bir grupla paylaşmanın değerli bir değiş tokuş olduğuna inanıyor.
PTR'yi konsollara genişletmek, sertifikasyon sorunları ve yeni yapıları serbest bırakmanın karmaşıklıkları ile engellenen güncel bir zorluktur. Ancak, ana şirket Xbox'ın desteğiyle Blizzard, bu engellerin üstesinden gelmek için çalışıyor. Fergusson ayrıca Diablo 4'ün Diablo Immortal'ın oynaması ücretsiz modelinin aksine, giriş engellerini kaldırarak yeni oyuncuların çekilmesine yardımcı olan Game Pass'a dahil edilmesinin faydalarını vurguladı.
Oyun alışkanlıklarını tartışırken Fergusson, 2024'teki ilk üç maçını Playtime: NHL 24, Destiny 2 ve Diablo 4 ile açıkladı ve ikincisi en çok oynanan oyunu. Diablo'ya olan tutkusunu paylaştı, refakatçi bir Druid ve Bıçak Dansı Rogue olarak oynamadan bahsetti ve beş yıl önce Blizzard'a getiren oyuna derin bağlantısını vurguladı.
Fergusson'un Diablo 4'ün gelişimine yaklaşımı, geçmiş hatalardan öğrenme, şeffaflığı benimseme ve gelecek yıllar boyunca oyunculara saygı duyan ve bunlarla etkileşime giren sürdürülebilir bir canlı hizmet modelini teşvik etme taahhüdünü yansıtıyor.