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在2025年的骰子峰會上,《暗黑破壞神》系列總經理羅德·弗格森(Rod Fergusson)通過解決了該系列最臭名昭著的挫折之一的講話:錯誤37。這一錯誤困擾著《暗黑破壞神3》(Diablo 3)的推出,阻止了無數玩家由於無所不能的服務器需求而享受了遊戲,這引起了極大的批評,甚至成為MEME的強烈批評和模仿者。暴雪設法解決了這一問題,《暗黑破壞神3》最終成為成功的故事,但是這種經歷給弗格森和團隊留下了持久的印象,驅動他們以確保不重複這種失敗,尤其是當《暗黑破壞神》與《暗黑破壞神4》的更複雜的現場服務模型中。
《暗黑破壞神4》標誌著朝著現場服務模型的重大轉變,該模型具有頻繁的更新,持續的季節和常規擴展。弗格森(Fergusson)強調了避免發生另一個錯誤37型事件的重要性,因為這對於暗黑破壞神的長期可持續性可能是災難性的。了解未來的更新。
弗格森(Fergusson)對《暗黑破壞神4》(Diablo 4)的願景是使玩家長期參與其中,這與每隔幾年的傳統編號發行模型脫穎而出。當被問及《暗黑破壞神4的未來》以及是否可以像《魔獸世界》一樣被視為“不朽”時,弗格森表示希望遊戲持續多年,儘管他猶豫不決地將其標記為永恆。他提到了命運的最初十年計劃,並指出了尊重玩家對比賽的時間和承諾的重要性。
Diablo 4的第二次擴張,《仇恨船》的發展面臨延誤,將其發行從2025年到2026年。 Fergusson承認管理時間表的挑戰在維持現場遊戲的同時,從過去的經驗中學習,從過去的經驗中學習,以避免過度承諾對特定的發行日期進行過度承諾。他在公開公告之前強調了內部確定性的重要性,反映了一種謹慎的計劃和溝通方法。
透明度是弗格森戰略的另一個基石。引入內容路線圖和公共測試領域(PTR)供玩家測試即將到來的補丁,這表明了使社區參與發展過程的承諾。最初,弗格森(Fergusson)對破壞驚喜的猶豫不決,現在認為與較小的團隊共享信息以確保更廣泛的球員群體的平滑體驗是值得的權衡。
將PTR擴展到遊戲機是當前的挑戰,這受到認證問題和發布新版本的複雜性的阻礙。但是,在母公司Xbox的支持下,暴雪正在努力克服這些障礙。弗格森還強調了《暗黑破壞神4》(Diablo 4)在遊戲通行證中的好處,這與《暗黑破壞神不朽》的免費遊戲模式不同,它可以通過刪除進入障礙來吸引新玩家。
在討論自己的遊戲習慣時,弗格森(Fergusson)透露了他2024年的前三場比賽:NHL 24,《命運2》和《暗黑破壞神4》,後者是他玩得最多的比賽。他分享了他對暗黑破壞神的熱情,提到了他享受與伴侶德魯伊和刀子流氓舞蹈的樂趣,並強調了他與五年前將他帶到暴雪的緊密聯繫。
弗格森(Fergusson)對《暗黑破壞神4》(Diablo 4)的發展方法反映了對過去錯誤學習,擁抱透明度以及促進可持續的現場服務模型的承諾,該模型尊重並吸引了玩家未來幾年。
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