
Kazuhisa Wada identificeert de release van Persona 3 uit 2006 als een cruciaal moment. Voorafgaand aan de lancering hield Atlus zich aan een filosofie WADA -termen "slechts één", gekenmerkt door een "like it of bump it" -houding die prioriteit geeft aan edgy inhoud en schokwaarde boven brede aantrekkingskracht.
>
WADA merkt op dat Pre-Persona 3, marktoverwegingen bijna taboe waren binnen de bedrijfscultuur. Persona 3 verschoof de aanpak van Atlus echter. De "enige" strategie maakte plaats voor een "uniek en universeel" model. De focus veranderde in het maken van originele inhoud die toegankelijk is voor een breder publiek. In wezen begon Atlus prioriteit te geven aan de levensvatbaarheid van de markt, gericht op gebruiksvriendelijke en boeiende ervaringen.
>
Wada gebruikt een opvallende analogie: "Het is alsof je spelers vergif geeft die hen doodt in een mooi pakket." Het "mooie pakket" vertegenwoordigt stijlvol ontwerp en relateerbare, humoristische personages, waardoor de aantrekkingskracht van de game wordt verbreed, terwijl de "gif" de voortdurende toewijding van Atlus aan intense en verrassende momenten betekent. Wada bevestigt dat deze "unieke en universele" aanpak toekomstige personagetitels zal ondersteunen.
>