CEO da Blumhouse: Por Que M3GAN 2.0 Teve Desempenho Inferior

O presidente da Blumhouse, Jason Blum, abordou a decepcionante estreia de M3GAN 2.0, reconhecendo vários erros na sua estratégia de lançamento.

Durante o seu fim de semana de estreia, M3GAN 2.0 arrecadou 10,2 milhões de dólares domesticamente e apenas 6,958 milhões de dólares internacionalmente. Este desempenho sugere que o filme original M3GAN, lançado em dezembro de 2022, foi um sucesso único, arrecadando no total 180 milhões de dólares em todo o mundo.

A análise de M3GAN 2.0 da IGN atribuiu-lhe uma pontuação de 6/10. A nossa análise afirmou: "M3GAN 2.0 troca o horror pela ficção científica e ação com resultados variados. No entanto, o humor escandaloso e as dinâmicas habilidades de luta de M3GAN mantêm-na firmemente no centro das atenções."

Porque é que M3GAN 2.0 teve um desempenho tão fraco? O CEO da Blumhouse Productions, Jason Blum, partilhou os seus pensamentos iniciais no mais recente episódio do podcast The Town with Matthew Belloni.

"Tem sido um fim de semana doloroso, e tenho analisado tudo em excesso", admitiu Blum durante a conversa de 20 minutos. "Se a Blumhouse está numa fase fraca, quero ser eu a contar essa história. Não quero que outros moldem essa narrativa."

Blum revelou que, 10 semanas antes do lançamento, as previsões indicavam uma estreia de 45 milhões de dólares para M3GAN 2.0. "Estávamos a discutir seriamente a possibilidade deste pequeno filme superar F1." No entanto, as projeções diminuíram rapidamente. Faltando oito semanas, a previsão caiu para 40 milhões de dólares, depois para 35 milhões de dólares às seis semanas, e 30 milhões de dólares às quatro semanas. "O primeiro filme estreou com 32 milhões de dólares", notou Blum. "Antecipámos uma queda de aproximadamente 20% em relação ao original, portanto 30 milhões de dólares pareciam razoáveis. As projeções internacionais seguiram um padrão semelhante."

Ele continuou: "Cinco dias antes da estreia, a previsão caiu de 30 milhões para 20 milhões de dólares. Isso foi na segunda-feira, e fiquei realmente preocupado. Na quinta-feira, estávamos a prever 20 milhões, talvez 19 milhões, e eu senti-me completamente derrotado. Depois, na manhã de segunda-feira, acordámos com uma estreia de 10 milhões de dólares."

Galeria de M3GAN 2.0

Ver 12 Imagens

Blum então aprofundou os detalhes do desempenho do fim de semana de estreia de M3GAN 2.0.

"Todos pensámos que a M3GAN era como o Super-Homem", comentou ele. "Acreditámos que poderíamos fazer qualquer coisa com a sua personagem — mudar de género, mudar o lançamento para o verão, alterar a sua aparência, ou mesmo transformá-la de vilã em heroína. Superestimámos completamente o quão profundamente o público estava realmente ligado a ela.

"Decidimos mudar de género. O público não estava preparado para essa mudança. As pessoas simplesmente queriam mais do M3GAN original."

Isso refere-se a M3GAN 2.0 afastar-se do tom de thriller-horror do primeiro filme em direção à comédia de ação. Esta abordagem claramente não ressoou.

"Em segundo lugar, assumimos que ela poderia ter sucesso com um lançamento de verão", acrescentou Blum. "Imaginámos transformar um projeto de horror modesto num grande filme âncora."

Esta mudança no calendário de lançamento também se mostrou ineficaz.

"Quando se muda de género, a execução tem de ser impecável", explicou Blum. "Esta M3GAN recebeu na verdade uma pontuação CinemaScore mais alta do que a anterior. Aqueles que a viram geralmente gostaram, embora a receção crítica tenha sido mais mista, ligeiramente mais fraca do que o primeiro filme."

Blum também notou que o calendário de produção mais apertado para a sequela, que o realizador Gerard Johnstone teve de cumprir para o lançamento de verão, em comparação com o original, foi um fator contributivo.

"Ficámos excessivamente entusiasmados com o potencial da M3GAN e, infelizmente, isso não conectou com o público", concluiu Blum. "Isso é essencialmente o que aconteceu."

O Melhor Filme de Terror de 2023

Ver 4 Imagens

Então, o que vem a seguir para a Blumhouse? Blum afirmou que não está a ter uma crise existencial sobre a empresa ou a indústria cinematográfica, mas confirmou que estão a reavaliar os seus próximos lançamentos. Ele também expressou a sua visão de que o mercado atual está sobressaturado com conteúdo de terror.

"Estamos habituados a um mercado que pode suportar 12 a 15 filmes de terror, onde se veem sucessos consistentes e moderados", disse ele. "Acredito que essa época acabou, pelo menos por agora. Pode voltar, mas atualmente, o mercado definitivamente não consegue lidar com muito mais terror do que o que já está disponível."

Outra estratégia é concentrar-se em transformar os filmes da Blumhouse em eventos teatrais imperdíveis, o que pode envolver o aumento dos orçamentos de produção. Blum citou a próxima sequela de Five Nights at Freddy's como um exemplo desta abordagem.

"Não estou a ter uma crise existencial sobre isso", reiterou ele. "Mas também não se podem ignorar os sinais. Temos de nos perguntar se lançámos demasiados filmes este ano, e se cada um deles se qualifica verdadeiramente como um evento teatral. Esse é um padrão diferente do que aplicámos há um ano atrás. Se continuássemos a usar os critérios antigos, então sim seria uma crise real, porque acho que estaríamos fora do negócio."