Blumhouse-CEO: Warum M3GAN 2.0 hinter den Erwartungen zurückblieb

Blumhouse-Chef Jason Blum hat sich zum enttäuschenden Start von M3GAN 2.0 geäußert und mehrere Fehltritte in der Veröffentlichungsstrategie eingeräumt.

In seinem Eröffnungswochenende spielte M3GAN 2.0 10,2 Millionen Dollar im Inland und nur 6,958 Millionen Dollar international ein. Diese Leistung lässt vermuten, dass der ursprüngliche M3GAN-Film von Dezember 2022 ein einzigartiger Erfolg war, der weltweit schließlich 180 Millionen Dollar einspielte.

IGNs M3GAN 2.0-Kritik vergab eine Punktzahl von 6/10. Unsere Kritik stellte fest: „M3GAN 2.0 tauscht Horror gegen Sci-Fi und Action mit gemischten Ergebnissen. Dennoch halten M3GANs empörender Humor und dynamische Kampffähigkeiten sie fest im Rampenlicht.“

Warum hat M3GAN 2.0 so schlecht abgeschnitten? Blumhouse Productions CEO Jason Blum teilte seine ersten Gedanken in der neuesten Folge des Podcasts The Town with Matthew Belloni mit.

„Es war ein schmerzvolles Wochenende und ich habe alles zu sehr analysiert“, räumte Blum im 20-minütigen Gespräch ein. „Wenn Blumhouse in einer Flaute steckt, möchte ich derjenige sein, der diese Geschichte erzählt. Ich möchte nicht, dass andere diese Erzählung prägen.“

Blum verriet, dass 10 Wochen vor der Veröffentlichung die Prognosen ein Startwochenende von 45 Millionen Dollar für M3GAN 2.0 anzeigten. „Wir haben ernsthaft die Möglichkeit diskutiert, dass dieser kleine Film F1 übertreffen könnte.“ Die Prognosen sanken jedoch schnell. Acht Wochen vorher fiel die Vorhersage auf 40 Millionen Dollar, dann auf 35 Millionen Dollar sechs Wochen vorher und 30 Millionen Dollar vier Wochen vorher. „Der erste Film startete mit 32 Millionen Dollar“, merkte Blum an. „Wir erwarteten einen Rückgang von etwa 20 % gegenüber dem Original, also schienen 30 Millionen Dollar vernünftig. Die internationalen Prognosen folgten einem ähnlichen Muster.“

Er fuhr fort: „Fünf Tage vor der Premiere fiel die Prognose von 30 Millionen auf 20 Millionen Dollar. Das war am Montag und ich war wirklich besorgt. Bis Donnerstag lagen wir bei 20 Millionen, vielleicht 19 Millionen Dollar, und ich fühlte mich völlig geschlagen. Dann wachten wir am Montagmorgen mit einem Start von 10 Millionen Dollar auf.“

M3GAN 2.0 Galerie

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Blum ging dann auf die Einzelheiten der Eröffnungswochenende-Leistung von M3GAN 2.0 ein.

„Wir alle dachten, M3GAN wäre wie Superman“, bemerkte er. „Wir glaubten, wir könnten alles mit ihrer Figur machen – das Genre wechseln, die Veröffentlichung in den Sommer verschieben, ihr Aussehen verändern oder sie sogar vom Schurken zum Helden verwandeln. Wir haben völlig überschätzt, wie sehr das Publikum tatsächlich mit ihr verbunden war.

„Wir beschlossen, das Genre zu wechseln. Das Publikum war nicht auf diesen Wechsel vorbereitet. Die Leute wollten einfach mehr von der ursprünglichen M3GAN.“

Dies bezieht sich darauf, dass M3GAN 2.0 von dem Thriller-Horror-Ton des ersten Films weg zu Action-Comedy wechselte. Dieser Ansatz kam eindeutig nicht gut an.

„Zweitens gingen wir davon aus, dass sie mit einer Sommerveröffentlichung erfolgreich sein könnte“, fügte Blum hinzu. „Wir stellten uns vor, ein bescheidenes Horrorprojekt in einen großen Zugpferdfilm zu verwandeln.“

Auch diese Änderung des Veröffentlichungszeitpunkts erwies sich als wirkungslos.

„Wenn man das Genre wechselt, muss die Ausführung makellos sein“, erklärte Blum. „Diese M3GAN erhielt tatsächlich eine bessere CinemaScore als die vorherige. Diejenigen, die sie sahen, fanden sie im Allgemeinen gut, obwohl die Kritiken gemischter, etwas schwächer als beim ersten Film waren.“

Blum merkte auch an, dass der straffere Produktionszeitplan für die Fortsetzung, den Regisseur Gerard Johnstone für die Sommerveröffentlichung einhalten musste, im Vergleich zum Original ein beitragender Faktor war.

„Wir waren übermäßig begeistert von M3GANs Potenzial, und leider hat es nicht beim Publikum angeschlagen“, schloss Blum. „Das ist im Wesentlichen, was passiert ist.“

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Was also kommt als Nächstes für Blumhouse? Blum erklärte, dass er keine Existenzkrise bezüglich des Unternehmens oder der Filmindustrie durchmacht, bestätigte aber, dass sie ihre bevorstehenden Veröffentlichungen neu bewerten. Er äußerte auch seine Ansicht, dass der aktuelle Markt mit Horrorinhalten übersättigt ist.

„Wir sind an einen Markt gewöhnt, der 12 bis 15 Horrorfilme tragen kann, bei dem man stetige, moderate Erfolge sieht“, sagte er. „Ich glaube, diese Ära ist vorbei, zumindest vorläufig. Sie könnte zurückkehren, aber derzeit kann der Markt definitiv nicht viel mehr Horror vertragen als das, was bereits verfügbar ist.“

Eine weitere Strategie besteht darin, sich darauf zu konzentrieren, Blumhouse-Filme zu Muss-Man-Kinoevents zu machen, was möglicherweise eine Erhöhung der Produktionsbudgets beinhalten könnte. Blum nannte die bevorstehende Fortsetzung von Five Nights at Freddy's als Beispiel für diesen Ansatz.

„Ich habe deswegen keine Existenzkrise“, wiederholte er. „Aber man kann die Signale auch nicht ignorieren. Wir müssen uns fragen, ob wir dieses Jahr zu viele Filme veröffentlicht haben und ob jeder wirklich als Kinoevent gilt. Das ist ein anderer Maßstab als den wir vor einem Jahr angelegt haben. Wenn wir die alten Kriterien weiter verwenden würden, dann wäre es eine echte Krise, denn ich glaube, wir wären pleite.“