PDG de Blumhouse : Pourquoi M3GAN 2.0 a déçu

Le directeur de Blumhouse, Jason Blum, s'est exprimé sur la décevante sortie de M3GAN 2.0, reconnaissant plusieurs erreurs dans sa stratégie de lancement.

Lors de son week-end d'ouverture, M3GAN 2.0 a rapporté 10,2 millions de dollars sur le marché domestique et seulement 6,958 millions de dollars à l'international. Ces résultats suggèrent que le film original M3GAN, sorti en décembre 2022, fut un succès unique, ayant finalement engrangé 180 millions de dollars dans le monde.

La critique de M3GAN 2.0 par IGN lui a attribué une note de 6/10. Notre critique indique : « M3GAN 2.0 troque l'horreur contre la science-fiction et l'action avec des résultats mitigés. Néanmoins, l'humour déjanté de M3GAN et ses compétences de combat dynamiques la maintiennent fermement sous les projecteurs. »

Pourquoi M3GAN 2.0 a-t-il si mal performé ? Le PDG de Blumhouse Productions, Jason Blum, a partagé ses premières réflexions lors du dernier épisode du podcast The Town with Matthew Belloni.

« Ce fut un week-end douloureux, et j'ai trop analysé chaque détail », a admis Blum durant la conversation de 20 minutes. « Si Blumhouse traverse une mauvaise passe, je veux être celui qui raconte cette histoire. Je ne veux pas que d'autres en façonnent le récit. »

Blum a révélé que 10 semaines avant la sortie, les estimations prévoyaient une ouverture à 45 millions de dollars pour M3GAN 2.0. « Nous discutions sérieusement de la possibilité que ce petit film surpasse F1. » Cependant, les projections ont rapidement chuté. À huit semaines, la prévision est tombée à 40 millions de dollars, puis à 35 millions à six semaines, et à 30 millions à quatre semaines. « Le premier film avait débuté avec 32 millions de dollars », a noté Blum. « Nous anticipions une baisse d'environ 20 % par rapport à l'original, donc 30 millions semblaient raisonnables. Les projections internationales ont suivi une tendance similaire. »

Il a poursuivi : « Cinq jours avant la première, la prévision est passée de 30 millions à 20 millions de dollars. C'était lundi, et j'étais vraiment inquiet. Jeudi, nous en étions à 20 millions, peut-être 19 millions, et je me sentais complètement vaincu. Puis lundi matin, nous nous sommes réveillés avec une ouverture à 10 millions de dollars. »

Galerie M3GAN 2.0

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Blum s'est ensuite penché sur les détails de la performance du week-end d'ouverture de M3GAN 2.0.

« Nous pensions tous que M3GAN était comme Superman », a-t-il remarqué. « Nous croyions pouvoir tout faire avec son personnage — changer de genre, déplacer la sortie en été, modifier son apparence, ou même la transformer de méchante en héroïne. Nous avons complètement surestimé à quel point le public était réellement attaché à elle.

« Nous avons décidé de changer de genre. Le public n'était pas préparé à ce changement. Les gens voulaient simplement retrouver le M3GAN original. »

Ceci fait référence à M3GAN 2.0 s'éloignant du ton thriller-horreur du premier film pour se diriger vers l'action-comédie. Cette approche n'a clairement pas trouvé d'écho.

« Deuxièmement, nous avons supposé qu'elle pouvait réussir avec une sortie estivale », a ajouté Blum. « Nous imaginions transformer un projet d'horreur modeste en un film événement majeur. »

Ce changement de calendrier de sortie s'est également avéré inefficace.

« Lorsque vous changez de genre, l'exécution doit être impeccable », a expliqué Blum. « Ce M3GAN a en réalité reçu un CinemaScore plus élevé que le précédent. Ceux qui l'ont vu l'ont généralement apprécié, bien que la réception critique ait été plus mitigée, légèrement plus faible que le premier film. »

Blum a également noté que le calendrier de production plus serré pour la suite, que le réalisateur Gerard Johnstone a dû respecter pour la sortie estivale, comparé à l'original, fut un facteur contributif.

« Nous sommes devenus trop enthousiastes quant au potentiel de M3GAN, et malheureusement, cela n'a pas trouvé d'écho auprès du public », a conclu Blum. « C'est essentiellement ce qui s'est passé. »

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Alors, quelle est la prochaine étape pour Blumhouse ? Blum a déclaré qu'il ne traversait pas de crise existentielle concernant l'entreprise ou l'industrie cinématographique, mais a confirmé qu'ils réévaluaient leurs prochaines sorties. Il a également exprimé son opinion selon laquelle le marché actuel est sursaturé de contenu horrifique.

« Nous sommes habitués à un marché qui peut supporter 12 à 15 films d'horreur, où l'on voit des succès constants et modérés », a-t-il dit. « Je crois que cette époque est révolue, du moins pour le moment. Elle pourrait revenir, mais actuellement, le marché ne peut définitivement pas absorber beaucoup plus de contenu horrifique que ce qui est déjà disponible. »

Une autre stratégie consiste à se concentrer sur la transformation des films Blumhouse en événements cinématographiques incontournables, ce qui pourrait impliquer d'augmenter les budgets de production. Blum a cité la prochaine suite de Five Nights at Freddy's comme un exemple de cette approche.

« Je ne vis pas de crise existentielle à ce sujet », a-t-il réitéré. « Mais on ne peut pas non plus ignorer les signaux. Nous devons nous demander si nous avons sorti trop de films cette année, et si chacun mérite véritablement d'être un événement cinématographique. C'est un critère différent de celui que nous appliquions il y a un an. Si nous continuions à utiliser les anciens critères, alors ce serait une vraie crise, car je pense que nous ferions faillite. »