ブルムハウスCEOが語る：『M3GAN 2.0』が期待外れに終わった理由

ブラムハウスのジェイソン・ブラム氏は、『M3GAN 2.0』の不振な興行収入の初動について言及し、公開戦略にいくつかの誤りがあったことを認めた。

公開初週末、『M3GAN 2.0』は国内で1020万ドル、海外ではわずか695万8000ドルの興行収入しか得られなかった。この結果は、2022年12月に公開された最初の『M3GAN』が特別な成功を収め、最終的に全世界で1億8000万ドルを稼ぎ出したことを示唆している。

IGNの『M3GAN 2.0』レビューは、10点満点中6点を付けた。レビューでは次のように述べられている：「『M3GAN 2.0』はホラーからSFとアクションに軸足を移したが、結果はまちまちだ。とはいえ、M3GANの常識外れなユーモアとダイナミックな戦闘スキルは、彼女を確固たるスポットライトの下に留めている」。

なぜ『M3GAN 2.0』はこれほど不振だったのか？ ブラムハウス・プロダクションズの最高経営責任者（CEO）であるジェイソン・ブラム氏が、ポッドキャスト「The Town with Matthew Belloni」の最新エピソードで、率直な所感を語った。

「苦痛の週末だったよ。私はすべてを過剰に分析してきた」と、ブラム氏は20分に及ぶ会話の中で認めた。「もしブラムハウスがスランプに陥っているのなら、その話を語るのは私自身でありたい。他の誰かにその物語を形作らせたくはない」。

ブラム氏は、公開10週前の時点で、興行収入予測システムは『M3GAN 2.0』が4500万ドルのオープニングを記録すると示していたと明かした。「私たちはこの小規模な映画が『F1』を上回る可能性について真剣に議論していた」。しかし、予測は急速に下落した。公開8週前には4000万ドル、6週前には3500万ドル、4週前には3000万ドルにまで落ち込んだ。「最初の作品は3200万ドルでスタートした」とブラム氏は指摘する。「私たちは前作から約20％の減収を見込んでいたので、3000万ドルは妥当に思えた。海外での予測も同様のパターンだった」。

彼は続けた：「プレミア公開の5日前、予測は3000万ドルから2000万ドルに下方修正された。それは月曜日のことで、私は本当に懸念した。木曜日までには、2000万ドル、おそらく1900万ドルを見込む状況になり、私は完全に打ちのめされた気分だった。そして月曜日の朝、私たちを待っていたのは1000万ドルというオープニング成績だった」。

M3GAN 2.0 ギャラリー

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ブラム氏はその後、『M3GAN 2.0』の初週末の成績について詳細に掘り下げた。

「私たちは皆、M3GANをスーパーマンのように考えていた」と彼は述べた。「私たちは、彼女のキャラクターを使って何でもできる――ジャンルを変更し、公開を夏に移し、彼女の外見を変え、あるいは悪役からヒーローに変身させることさえできる――と信じていた。私たちは、観客が実際に彼女にどれほど深く没入していたかを完全に過大評価していた。

「私たちはジャンルを変えることにした。観客はその方向転換に備えていなかった。人々は単純にもっと最初のM3GANを求めたんだ」。

これは、『M3GAN 2.0』が最初の作品のスリラー・ホラー調からアクション・コメディへと転換したことを指している。このアプローチは明らかに観客の共感を得られなかった。

「次に、私たちは彼女が夏の公開で成功できると考えた」とブラム氏は付け加えた。「私たちは、控えめなホラー作品を主要なテントポール作品へと変貌させることを思い描いていた」。

この公開時期の変更も、効果的ではないことが証明された。

「ジャンルを変えるとき、その実行は完璧でなければならない」とブラム氏は説明した。「今回のM3GANは、実は前作よりも高いシネマスコアを獲得している。実際に映画を観た人々は概して楽しんでくれたが、批評家の評価はより分かれ、前作よりわずかに弱いものだった」。

ブラム氏はまた、夏の公開に間に合わせるために、監督のジェラルド・ジョンストンが前作に比べて厳しい制作スケジュールを課された続編の制作が、一因であったことにも言及した。

「私たちはM3GANの可能性について過度に熱狂し、残念ながら、それが観客に響かなかった」とブラム氏は結論付けた。「それが基本的に起こったことだ」。

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では、ブラムハウスの今後はどうなるのか？ ブラム氏は、会社や映画産業について実存的危機に陥っているわけではないとしつつも、今後の公開作品を見直していることを確認した。また、現在の市場はホラーコンテンツで過飽和状態にあるという自身の見解も表明した。

「私たちは、12〜15本のホラー映画を支えられる市場に慣れ親しんでいた。そこでは、一貫してそれなりの成功を収めてきた」と彼は語った。「私はその時代は終わった、少なくとも今のところは、と考えている。それは再び戻ってくるかもしれないが、現在、市場は明らかに既にあるホラー作品以上のものをもはや扱いきれない」。

もう一つの戦略は、ブラムハウスの映画を「劇場で必ず見るべきイベント」にすることに焦点を当てることであり、それは制作予算の増額を伴う可能性がある。ブラム氏は、近日公開予定の『Five Nights at Freddy's』の続編をこのアプローチの一例として挙げた。

「私はこれについて実存的危機に陥っているわけではない」と彼は繰り返した。「しかし、信号を無視することもできない。私たちは、今年はあまりに多くの作品を公開しすぎたのではないか、そしてそれぞれの作品が真に劇場イベントと呼ぶに値するものなのか、と自らに問わなければならない。それは1年前に私たちが適用していた基準とは異なる。もし古い基準を使い続けていたら、それは真の危機だっただろう。なぜなら、私たちは事業から撤退していたと思うからだ」。