CEO de Blumhouse: Por qué M3GAN 2.0 no cumplió las expectativas

El jefe de Blumhouse, Jason Blum, se ha referido al decepcionante estreno de M3GAN 2.0, reconociendo varios errores en su estrategia de lanzamiento.

Durante su fin de semana de apertura, M3GAN 2.0 recaudó 10.2 millones de dólares a nivel nacional y solo 6.958 millones de dólares internacionalmente. Este rendimiento sugiere que la película original de M3GAN, estrenada en diciembre de 2022, fue un éxito único, recaudando finalmente 180 millones de dólares en todo el mundo.

La reseña de M3GAN 2.0 de IGN le otorgó una puntuación de 6/10. Nuestra reseña afirmó: "M3GAN 2.0 cambia el terror por la ciencia ficción y la acción con resultados desiguales. Sin embargo, el humor extravagante y las habilidades de lucha dinámicas de M3GAN la mantienen firmemente en el centro de atención."

¿Por qué le fue tan mal a M3GAN 2.0? El CEO de Blumhouse Productions, Jason Blum, compartió sus pensamientos iniciales en el último episodio del podcast The Town with Matthew Belloni.

"Ha sido un fin de semana doloroso, y he estado analizando todo en exceso", admitió Blum durante la conversación de 20 minutos. "Si Blumhouse está en una mala racha, quiero ser yo quien cuente esa historia. No quiero que otros moldeen esa narrativa."

Blum reveló que 10 semanas antes del lanzamiento, los pronósticos indicaban una apertura de 45 millones de dólares para M3GAN 2.0. "Estábamos discutiendo seriamente la posibilidad de que esta pequeña película superara a F1". Sin embargo, las proyecciones disminuyeron rápidamente. Con ocho semanas por delante, el pronóstico bajó a 40 millones de dólares, luego a 35 millones a las seis semanas y a 30 millones a las cuatro semanas. "La primera película se estrenó con 32 millones de dólares", señaló Blum. "Anticipamos una caída de aproximadamente el 20% respecto a la original, por lo que 30 millones parecían razonables. Las proyecciones internacionales siguieron un patrón similar."

Continuó: "Cinco días antes del estreno, el pronóstico cayó de 30 millones a 20 millones de dólares. Eso fue el lunes, y estaba realmente preocupado. Para el jueves, estábamos viendo 20 millones, quizás 19 millones, y me sentí completamente derrotado. Luego, el lunes por la mañana nos despertamos con una apertura de 10 millones de dólares."

Galería de M3GAN 2.0

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Blum luego profundizó en los detalles del rendimiento del fin de semana de apertura de M3GAN 2.0.

"Todos pensamos que M3GAN era como Superman", comentó. "Creíamos que podíamos hacer cualquier cosa con su personaje: cambiar de género, trasladar el lanzamiento al verano, alterar su apariencia, o incluso transformarla de villana a heroína. Subestimamos por completo cuán profundamente conectada estaba realmente la audiencia con ella.

"Decidimos cambiar de género. El público no estaba preparado para ese cambio. La gente simplemente quería más de la M3GAN original."

Esto se refiere a que M3GAN 2.0 se alejó del tono de thriller-terror de la primera película hacia la acción-comedia. Este enfoque claramente no resonó.

"En segundo lugar, asumimos que ella podría triunfar con un estreno de verano", añadió Blum. "Nos imaginamos transformando un modesto proyecto de terror en una película taquillera importante."

Este cambio en el momento del lanzamiento también resultó ineficaz.

"Cuando cambias de género, la ejecución debe ser impecable", explicó Blum. "Esta M3GAN en realidad recibió una puntuación CinemaScore más alta que la anterior. A aquellos que sí la vieron, por lo general les gustó, aunque la recepción crítica fue más dividida, ligeramente más débil que la primera película."

Blum también señaló que el ajustado calendario de producción para la secuela, que el director Gerard Johnstone tuvo que cumplir para el estreno de verano, en comparación con la original, fue un factor contribuyente.

"Nos entusiasmamos demasiado con el potencial de M3GAN y, lamentablemente, no conectó con el público", concluyó Blum. "Eso es esencialmente lo que sucedió."

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Entonces, ¿qué sigue para Blumhouse? Blum declaró que no está experimentando una crisis existencial sobre la compañía o la industria cinematográfica, pero confirmó que están reevaluando sus próximos lanzamientos. También expresó su opinión de que el mercado actual está sobresaturado de contenido de terror.

"Estamos acostumbrados a un mercado que puede soportar entre 12 y 15 películas de terror, donde ves éxitos constantes y moderados", dijo. "Creo que esa época terminó, al menos por ahora. Podría regresar, pero actualmente, el mercado definitivamente no puede manejar mucho más terror del que ya hay disponible."

Otra estrategia es centrarse en convertir las películas de Blumhouse en eventos cinematográficos imperdibles, lo que puede implicar aumentar los presupuestos de producción. Blum citó la próxima secuela de Five Nights at Freddy's como un ejemplo de este enfoque.

"No estoy teniendo una crisis existencial por ello", reiteró. "Pero tampoco puedes ignorar las señales. Tenemos que preguntarnos si lanzamos demasiadas películas este año, y si cada una realmente califica como un evento cinematográfico. Ese es un estándar diferente al que aplicamos hace un año. Si siguiéramos usando los criterios antiguos, entonces sería una verdadera crisis, porque creo que estaríamos fuera del negocio."