IA da Sony impulsiona jogos, mas elemento humano permanece essencial

O co-CEO da PlayStation, Hermen Hulst, compartilha sua perspectiva sobre a IA no gaming, reconhecendo seu potencial revolucionário, mas enfatizando que nunca substituirá a criatividade humana. Descubra suas reflexões e a direção futura da PlayStation à medida que a empresa comemora seu 30º aniversário.

Hulst: A IA Não Pode Substituir a Criatividade Humana

Um Mercado de Gaming Duplo Emergindo

Em uma recente entrevista à BBC, o co-CEO da Sony Interactive Entertainment, Hermen Hulst, reconheceu a capacidade da IA de "revolucionar o gaming", enquanto mantinha que ela jamais conseguiria replicar o "toque humano" inerente aos jogos criados por pessoas.

A divisão PlayStation da Sony testemunhou três décadas de evolução industrial desde o lançamento do original PlayStation em 1994. Ao longo das avanços tecnológicos do setor, a empresa enfrentou tanto triunfos quanto desafios. A inteligência artificial representa a mais recente tecnologia disruptiva que ganha destaque em toda a indústria.

Desenvolvedores de jogos expressaram preocupação com o impacto potencial da IA no emprego. Embora a IA possa automatizar tarefas de desenvolvimento rotineiras, suas capacidades em expansão podem eventualmente invadir processos criativos tradicionalmente realizados por humanos. Essa preocupação já se manifestou na comunidade de dublagem, onde atores norte-americanos entraram em greve contra estúdios de jogos que planejavam usar IA generativa para replicar vozes. A controvérsia ganhou atenção especial na comunidade de Genshin Impact, onde atualizações recentes apresentaram uma redução perceptível na dublagem em inglês.

Segundo a empresa de pesquisa de mercado CIST, cerca de dois terços dos estúdios de desenvolvimento de jogos agora incorporam IA em seus fluxos de trabalho. Sua pesquisa revelou que "62% dos estúdios usam IA principalmente para prototipagem rápida, desenvolvimento de conceitos, criação de ativos e construção de mundos".

"Encontrar o equilíbrio adequado entre aproveitar a IA e preservar a criatividade humana é essencial," comentou Hulst. "Antecipo que surgirá uma demanda dual no gaming: um segmento por experiências impulsionadas por IA, e outro por conteúdos cuidadosamente elaborados, feitos por humanos."

A PlayStation já iniciou esforços de pesquisa e desenvolvimento de IA para aprimorar a eficiência de produção, estabelecendo uma divisão dedicada da Sony AI em 2022. Além dos jogos, a empresa está se expandindo para adaptações multimídia, transformando franquias populares de jogos em filmes e séries de televisão. Hulst citou God of War, de 2018, atualmente em desenvolvimento como série da Amazon Prime, como um exemplo inicial. "Meu objetivo é elevar as propriedades da PlayStation além dos jogos, estabelecendo sua presença na indústria de entretenimento mais ampla."

Essa estratégia de expansão pode explicar o suposto interesse da Sony em adquirir o conglomerado japonês de multimídia Kadokawa Corporation, conhecido por seu portfólio diversificado que abrange publicações e propriedades de animes. No entanto, detalhes específicos permanecem confidenciais.

PlayStation 3: Alcançando Muito Alto

Durante as celebrações do 30º aniversário da PlayStation, o ex-chefe da PlayStation Shawn Layden refletiu sobre seu mandato na empresa, lembrando momentos decisivos do desenvolvimento inicial da marca. Como presidente dos Worldwide Studios da PlayStation, Layden desempenhou papel crucial na definição da direção da divisão de jogos.

Ele caracterizou a era da PlayStation 3 como o "momento Ícaro" da empresa, observando: "Voamos muito perto do sol e tivemos sorte por sobreviver." Com a competição entre consoles se intensificando anualmente, os fabricantes precisavam de recursos distintivos para se destacar — um desafio que a equipe da PS3 abordou com ambição extraordinária. "Avançamos do PS1 para o PS2 e, em seguida, tentamos construir um supercomputador capaz de rodar Linux e executar inúmeras funções avançadas." O escopo do projeto acabou se mostrando esmagador, merecendo a comparação mitológica.

"A PS3 nos forçou a retornar aos princípios fundamentais," explicou Layden. "Às vezes, quando você está voando muito alto, precisa de um choque de realidade. Caímos, aprendemos nossa lição e percebemos que não podíamos continuar operando desse jeito. A experiência da PS3 serviu como um alarme para nos reorientar em nossa missão principal." A equipe imaginava a PS3 como um dispositivo multimídia extraordinário, embora, na época, fabricar um console tão avançado a um preço acessível fosse desafiador. "Redescobrimos que o gaming precisa permanecer como foco central. Embora transmitir filmes e música parecesse atraente, o que realmente importa é criar uma máquina de jogos excepcional. Essa abordagem reorientada fez a diferença crucial com o PS4, posicionando-nos em contraste com a estratégia de entretenimento multimídia da Xbox. Comprometemo-nos a construir acima de tudo uma máquina de jogos extraordinária."