W tym roku przypada piętnasta rocznica Angry Birds, kamienia milowego obchodzonego ze sporymi fanfarami. Jednak do tej pory znaczna część historii zza kulis pozostała nieopowiedziana. Ten wywiad z dyrektorem kreatywnym Rovio, Benem Mattesem, oferuje wyjątkową perspektywę.
Piętnaście lat po premierze oryginalnej gry Angry Birds jej nieoczekiwana popularność jest niezaprzeczalna. Od sukcesu na iOS i Androidzie po towary, filmy i rolę w dużym przejęciu przez firmę Sega, wpływ franczyzy jest ogromny. Angry Birds zmieniło Rovio w powszechnie znaną nazwę, znacząco wpływając zarówno na graczy, jak i świat biznesu. Dzięki temu Finlandia, wraz z programistami takimi jak Supercell, znalazła się na globalnej mapie gier mobilnych. To skłoniło do zbadania wewnętrznego działania Rovio.
W tym wywiadzie Ben Mattes, dyrektor kreatywny Rovio, opowiada o dziedzictwie Angry Birds.

P: Czy możesz nam opowiedzieć o sobie i swojej roli w Rovio?
O: Nazywam się Ben Mattes i mam prawie 24 lata doświadczenia w tworzeniu gier (Gameloft, Ubisoft, WB Games Montreal). Pracuję w Rovio od prawie 5 lat, skupiając się głównie na Angry Birds. Przez ponad rok pełniłem funkcję dyrektora kreatywnego, dbając o spójność wszystkich praw własności intelektualnej Angry Birds, szanując ich postacie, historię i historię. Moim celem jest połączenie istniejących i nowych produktów, aby zrealizować naszą wizję na następne 15 lat.
P: Jakie było Twoje kreatywne podejście do Angry Birds, jeszcze zanim zacząłeś pracować w Rovio?
O: Angry Birds zawsze było przystępne, a jednocześnie głębokie i łączyło kolorową grafikę z poważnymi tematami, takimi jak integracja i różnorodność płci. Gra przemawia do dzieci swoim kreskówkowym stylem, ale angażuje także rodziców, którzy cenią sobie strategiczną rozgrywkę. Ta szeroka atrakcyjność zaowocowała niezapomnianymi partnerstwami. Naszym obecnym wyzwaniem jest uhonorowanie tego dziedzictwa przy jednoczesnym wprowadzaniu innowacyjnych rozwiązań w grach, które pozostaną wierne podstawowemu IP, skupiając się na trwającym konflikcie pomiędzy Angry Birds a Świniami.
P: Czy bałeś się dołączyć do tak znaczącej franczyzy?
O: To nie tylko gry mobilne; to rozrywka! Czerwień jest praktycznie twarzą gier mobilnych. Własność intelektualna Angry Birds jest rozpoznawalna na całym świecie. W Rovio rozumiemy odpowiedzialność za podtrzymywanie tego dziedzictwa i tworzenie doświadczeń, które przemawiają zarówno do długoletnich, jak i nowych graczy. Wyzwanie polega na rozwijaniu się w dobrze widocznym środowisku usług, stale otrzymującym opinie społeczności. Jest to wymagające, ale satysfakcjonujące.

P: Jaka przyszłość czeka Angry Birds?
O: Sega rozumie wartość ustalonej transmedialnej własności intelektualnej. Skupiamy się na rozszerzeniu Angry Birds na wszystkie platformy. Jesteśmy podekscytowani Angry Birds Movie 3 (więcej aktualizacji wkrótce) i wprowadzeniem nowych widzów do świata Angry Birds. Naszym celem jest dostarczenie mocnej, humorystycznej i szczerej historii, wzbogacającej doświadczenie poprzez gry, gadżety, dzieła fanów, wiedzę i zaangażowanie społeczności. Ściśle współpracujemy z Johnem Cohenem i jego zespołem, dbając o to, aby nowe postacie i historie pasowały do innych projektów.

P: Dlaczego Angry Birds odniosło taki sukces?
O: Angry Birds oznaczało różne rzeczy dla różnych ludzi. Przez lata słyszeliśmy niezliczone historie: dla niektórych była to pierwsza gra wideo; dla innych było to odkrycie potencjału telefonu komórkowego. Niektórzy podzielają swoje uznanie dla Angry Birds Toons; inni prezentują obszerne kolekcje towarów. Miliony fanów, miliony historii i różnorodne metody zaangażowania – ta różnorodność atrakcji leży u podstaw sukcesu Angry Birds.

P: Wiadomość dla fanów?
O: Ogromne podziękowania dla naszych wiernych fanów! Twoja pasja i zaangażowanie ukształtowały Angry Birds. Inspiruje nas Twoja kreatywność. W miarę jak będziemy poszerzać uniwersum Angry Birds o nadchodzący film i nowe projekty, będziemy nadal Cię słuchać. Mamy coś specjalnego dla każdego, kto był częścią tej podróży.